Yöneticiler İçin İK Verisi Okuryazarlığı
İnsan kaynakları verilerini yalnızca takip etmek değil, yorumlamak ve yönetim kararlarında etkin kullanmak isteyen yöneticiler için tasarlanmıştır.
Program kapsamında KPI'ları doğru okuma, veriler arasındaki ilişkileri analiz etme ve veriyi stratejik karar avantajına dönüştürme yaklaşımı ele alınmaktadır.
Programın Amacı
Yöneticilerin insan kaynakları verilerini yorumlamasını, KPI'lar arasındaki ilişkileri değerlendirmesini ve bu verilerden organizasyonel içgörüler üreterek daha doğru yönetim kararları almasını sağlamak.
Yorumla
İK dashboard ve KPI’larını yönetim perspektifiyle değerlendir.
İlişkilendir
Farklı İK verilerini birlikte okuyarak organizasyonel içgörü üret.
Karara Dönüştür
İK verilerini stratejik yönetim kararlarında etkin kullan.
Programın Hedefi
İK’dan hangi verilerin talep edilmesi gerektiğini öğrenmek
İSO İlk 1000 verileriyle organizasyonel verimlilik perspektifi kazanmak
Yönetim dashboard’larını doğru yorumlamak
Risk ve erken sinyal göstergelerini değerlendirmek
KPI ilişkileri üzerinden organizasyonel riskleri görmek
Veriden aksiyon ve yönetim kararı üretmek
Kimler Katılmalı?
İK Müdürleri
İK Direktörleri
CHRO’lar
İK'dan Sorumlu GMY’ler
Genel Müdürler
Fabrika Müdürleri
Operasyon Direktörleri
İK raporlarını yorumlayan yöneticiler
Katılım Süreci
Program, hedef katılımcı profiline uygun başvurular arasından oluşturulmaktadır. Bu yaklaşım, eğitim içi tartışma ve deneyim paylaşımının niteliğini artırmayı amaçlamaktadır.
Program İçeriği
01
Stratejik Çerçeve ve Veriyle Liderlik
+
İçerik
-
Veri → bilgi → içgörü → karar yaklaşımı
-
İK analitiğinin yönetim ve finansal performans etkisi
-
KPI, metrik ve içgörü farkı
-
Leading & lagging indicator yaklaşımı
-
Veri okuryazarlığı temelleri
-
İSO İlk 1000 şirket verileri üzerinden organizasyonel verimlilik perspektifi
Executive Workshop
"Bu KPI Gerçekte Ne Söylüyor"
Özel Analiz
İSO İlk 1000 şirket verileri üzerinden organizasyonel verimlilik ve insan kaynağı etkinliği değerlendirmesi.
02
Yönetim İçin Doğru İK Raporlama ve Dashboard Yapısı
+
İçerik
-
Yönetim dashboard'larında bulunması gereken göstergeler
-
KPI kırılım yapıları
-
Executive Dashboard yaklaşımı
-
Storytelling ve veri sunumu
-
Yönetim diliyle raporlama
-
Karar odaklı raporlama yaklaşımı
Executive Workshop
"Bir Yönetim Dashboard'ı Nasıl Okunur?"
Executive Dashboard
Üst yönetime sunulabilecek örnek İK dashboard'ları ve yönetim raporlarının birlikte değerlendirilmesi.
03
KPI Yorumlama ve Organizasyonel Sinyal Okuma
+
İçerik
-
Turnover analitiği
-
Kritik çalışan kaybı
-
İş gücü maliyeti ve verimlilik göstergeleri
-
İşe alım KPI'ları
-
Eğitim ve yetenek göstergeleri
-
Organizasyonel sağlık göstergeleri
Executive Workshop
"Normal Görünen Ama Riskli KPI'lar"
KPI Rehberi
Kritik İK KPI'ları için eşik değerler, yorumlama prensipleri ve yönetim kontrol noktaları.
04
KPI İlişkileri ve Organizasyonel İçgörü Üretimi
+
İçerik
-
KPI korelasyon mantığı
-
Sessiz organizasyonel riskler
-
Yönetici etkisinin veriye yansıması
-
Tükenmişlik ve iş gücü kırılganlığı
-
Organizasyonel içgörü üretimi
-
Çapraz KPI değerlendirme yaklaşımı
Executive Workshop
"KPI'lar Birlikte Ne Söylüyor?"
Executive Case
Gerçek organizasyon verileri üzerinden KPI ilişkilerinin ve gizli risklerin birlikte değerlendirilmesi.
05
Risk Okuma, Tahminleme ve Yönetim Aksiyonu
+
İçerik
-
Predictive HR yaklaşımı
-
Ayrılma riski sinyalleri
-
İş gücü baskıları
-
Organizasyonel kırılganlık göstergeleri
-
Risk dashboard yaklaşımı
-
Erken uyarı mekanizmaları
Executive Workshop
"6 Ay Sonra Ne Olabilir?"
Gelecek Senaryosu
İnsan kaynağı verileri üzerinden risk, kapasite ve organizasyonel sürdürülebilirlik senaryolarının değerlendirilmesi.
06
Veriden Karara: Yönetim İçin Aksiyon Üretimi
+
İçerik
-
Yönetim sunumlarında veri kullanımı
-
Executive özet yaklaşımı
-
Dashboard yorumlama teknikleri
-
Veriden aksiyon üretme
-
Önceliklendirme yaklaşımı
-
Yönetim refleksi geliştirme
Executive Workshop
"Bu Veriye Göre Ne Yapardınız?"
Yönetici Toolkit'i
Eğitim sonrasında kullanılabilecek yönetim soruları, karar kontrol listeleri ve aksiyon planlama araçları.
07
Yöneticilere Özel İK Değerlendirme Oturumu (Opsiyonel)
+
İçerik
-
Katılımcının mevcut KPI setlerinin değerlendirilmesi
-
İK dashboard'larının yönetim perspektifiyle incelenmesi
-
Yönetim raporlarının gözden geçirilmesi
-
KPI yorumlama ve içgörü üretme yaklaşımı
-
Kuruma özel geliştirme alanlarının belirlenmesi
-
Soru-cevap ve bire bir değerlendirme
Executive Workshop
"Kendi Verileriniz Size Ne Söylüyor?"
Katılımcının mevcut raporları ve dashboard'ları üzerinden canlı değerlendirme çalışması.
Executive Review
Katılımcının kendi organizasyonuna ait KPI'ları, dashboard'ları ve yönetim raporları üzerinden gerçekleştirilen bire bir geri bildirim ve aksiyon planlama oturumu.