İnsan kaynakları maliyetlerini doğru planlamayı, yıllık İK bütçesi oluşturmayı ve bütçe–gerçekleşen takibini yönetmeyi amaçlayan uygulamalı eğitim programı.
Ücret, yan haklar, işe alım, fazla mesai ve diğer çalışan maliyetlerinin ele alındığı eğitimde; katılımcılar bütçe oluşturmayı, farklı senaryoların maliyet etkisini analiz etmeyi ve bütçe sapmalarını değerlendirmeyi uygulamalar üzerinden öğrenir.
Eğitimin Amacı
İK maliyetlerini sistematik bir yapıda planlayabilen, farklı bütçe senaryolarını analiz edebilen ve bütçe–gerçekleşen sonuçlarını yönetim kararlarını destekleyecek şekilde takip edebilen profesyoneller yetiştirmeyi amaçlayan uygulamalı eğitim programıdır.
Planla
İK maliyetlerini ve bütçe kalemlerini doğru yapıda planla.
Modelle
Ücret, kadro ve diğer maliyet değişimlerinin bütçe etkisini hesapla.
Takip Et
Bütçe–gerçekleşen sonuçlarını izle ve sapmaları analiz et.
Bu Eğitim Size Ne Kazandırır?
İK bütçesinin temel yapısını oluşturmak
Ücret artış senaryolarını modellemek
Personel maliyetlerini doğru hesaplamak
Kadro değişikliklerinin bütçe etkisini analiz etmek
Aylık ve yıllık İK bütçesi hazırlamak
Bütçe–gerçekleşen sapmalarını takip etmek
Kimler Katılmalı?
İK Yöneticileri
İK Uzmanları
Ücret & Yan Haklar Profesyonelleri
Bütçe ve Raporlama Sorumluları
İK Analitiği Profesyonelleri
İK İş Ortakları (HRBP)
Finans ile Bütçe Süreci Yürüten İK Profesyonelleri
İK Alanında Kariyerini Geliştirmek İsteyenler
Eğitim İçeriği
01
İK Bütçesine Giriş ve Bütçe Yapısının Oluşturulması
+
-
İK bütçesi nedir, neden hazırlanır?
-
İK bütçesinin kapsamı ve temel bileşenleri
-
Bütçe hazırlama süreci ve dönemleri
-
İK, finans ve yönetimin bütçe sürecindeki rolleri
-
Bütçe varsayımlarının belirlenmesi
-
Yıllık ve aylık bütçe yapısının oluşturulması
03
Diğer İK Giderlerinin Bütçelenmesi
+
-
İşe alım giderleri
-
Eğitim ve gelişim bütçesi
-
Yan hak ve sosyal yardım giderleri
-
İSG ve çalışan ilişkili diğer giderler
-
İK sistemleri, danışmanlık ve dış kaynak giderleri
-
Giderlerin aylık ve yıllık dağılımı
04
Ücret Artışı ve Senaryo Analizleri
+
-
Ücret artış bütçesinin oluşturulması
-
Farklı zam oranlarının maliyet etkisi
-
İşe alım ve kadro artışı senaryoları
-
İşten ayrılma ve boş pozisyon etkileri
-
Minimum–baz–maksimum bütçe senaryoları
-
Senaryoların toplam İK maliyetine etkisinin karşılaştırılması
05
Bütçe–Gerçekleşen Takibi ve Sapma Analizi
+
-
Bütçe ve gerçekleşen verilerinin karşılaştırılması
-
Tutar ve yüzde sapmalarının hesaplanması
-
Aylık ve kümülatif bütçe takibi
-
Sapmaların nedenlerinin analiz edilmesi
-
Yıl sonu tahmini (forecast) oluşturma
-
Yönetim için temel bütçe göstergeleri
06
Uygulamalı İK Bütçesi Oluşturma
+
-
Excel tabanlı İK bütçe modelinin kurulması
-
Çalışan ve maliyet verilerinin modele aktarılması
-
Aylık ve yıllık bütçenin oluşturulması
-
Senaryo analizlerinin uygulanması
-
Bütçe–gerçekleşen takip yapısının oluşturulması
-
Yönetim özeti ve bütçe raporunun hazırlanması
İK Bütçesi Hazırlama Eğitimi
: 24 Ekim 2026 (1 Gün)
: 6 Saat
: 10:00-17:00
: Online (Canlı)
EĞİTİM BİLGİLERİ
Tarih
Süre
Saat
Ders