Mavi ve beyaz yaka çalışanlar için iş yükü, kapasite ve FTE analizleriyle doğru kadro ihtiyacını belirlemeye yönelik uygulamalı bir eğitim programıdır.
Katılımcılar, farklı çalışma yapıları için norm kadro yaklaşımını öğrenirken; mevcut iş gücünü verilerle değerlendirme, kadro ihtiyacını hesaplama ve sonuçları karar süreçlerine dönüştürme yetkinliği kazanır.
Eğitimin Amacı
Katılımcıların mavi ve beyaz yaka iş gücü ihtiyacını; iş yükü, çalışma süresi, kapasite ve FTE verileri üzerinden analiz ederek veriye dayalı norm kadro modelleri oluşturabilmesini sağlamak.
İş Yükünü Analiz Et
İş ve aktiviteleri ölçülebilir iş yüküne dönüştür.
Norm Kadroyu Hesapla
İş yükü ve kapasite verileriyle kadro ihtiyacını belirle.
İş Gücünü Optimize Et
Mevcut ve ihtiyaç duyulan kadroyu karşılaştır.
Eğitimin Hedefi
Norm Kadro Metodolojisini Öğrenmek
Beyaz Yaka Norm Kadro Analizi Yapmak
İş Yükü ve Kapasiteyi Ölçmek
Kadro Senaryoları Oluşturmak
Mavi Yaka Norm Kadro Analizi Yapmak
Sonuçları Raporlamak
Kimler Katılmalı?
İK Yönetcileri
İK Uzmanları
Endüstri Mühendisleri
Üretim Yöneticileri
Operasyon Yöneticileri
Organizasyonel Gelişim Profesyonelleri
Eğitim İçeriği
01
Norm Kadro Analizine Giriş
+
-
Norm kadro nedir, ne değildir?
-
Norm kadro analizinin amaç ve kapsamı
-
İş gücü planlama ile ilişkisi
-
Fazla ve eksik kadronun operasyonel etkileri
-
Mavi ve beyaz yakada farklı analiz yaklaşımları
02
İş Yükü, Kapasite ve FTE
+
-
İş yükü ve kapasite kavramları
-
Brüt ve efektif çalışma süresi
-
FTE (Tam Zaman Eşdeğer) hesabı
-
Kapasite kullanım ve doluluk oranları
-
Kayıp zamanların analize dahil edilmesi
-
Norm kadro hesabının temel mantığı
03
Mavi Yaka İş Yükü ve Zaman Analizi
+
-
İş ve operasyonların belirlenmesi
-
Üretim ve işlem hacimlerinin analizi
-
Direkt ve endirekt faaliyetler
-
Zaman etüdü ve çevrim süreleri
-
Standart sürelerin belirlenmesi
-
İş yükünün adam/saate dönüştürülmesi
04
Mavi Yaka Norm Kadro Hesaplama
+
-
İş yükü ve efektif kapasite analizi
-
Vardiya yapısının kadroya etkisi
-
Makine, hat ve operasyon kısıtları
-
FTE ve norm kadro hesabı
-
Mevcut kadro – norm kadro karşılaştırması
-
Hacim ve verimlilik senaryoları
05
Beyaz Yaka İş Yükü Analizi
+
-
İş ve aktivite envanterinin oluşturulması
-
Rutin, dönemsel ve proje bazlı işler
-
Aktivite sıklıklarının belirlenmesi
-
Aktivite sürelerinin ölçülmesi
-
Aktivite × Frekans × Süre yöntemi
-
Toplam iş yükünün hesaplanması
06
Beyaz Yaka Norm Kadro Hesaplama
+
-
Efektif çalışma kapasitesinin belirlenmesi
-
İş yükünün FTE'ye dönüştürülmesi
-
Pozisyon ve rol bazlı iş yükü analizi
-
İş yükü dağılımının değerlendirilmesi
-
Mevcut kadro – norm kadro karşılaştırması
-
Kadro ihtiyacının belirlenmesi
07
İş Gücü Optimizasyonu ve Senaryo Analizi
+
-
Fazla ve eksik kapasitenin belirlenmesi
-
İş yükü dengesizliklerinin analizi
-
Katma değersiz ve mükerrer işlerin değerlendirilmesi
-
Görev ve iş yükünün yeniden dağıtılması
-
Hacim, verimlilik ve çalışma düzeni senaryoları
-
Alternatif kadro modellerinin karşılaştırılması
08
Norm Kadro Raporlama ve Uygulama
+
-
Mevcut kadro – hesaplanan norm kadro karşılaştırması
-
Kadro açığı ve fazlasının değerlendirilmesi
-
Analiz sonuçlarının ilgili yöneticilerle doğrulanması
-
Yönetici görüşleri ve itirazlarının veriler üzerinden değerlendirilmesi
-
Norm kadro sonuçlarının müzakere edilmesi ve nihai kadronun belirlenmesi
-
Yönetim için karar destek çıktılarının hazırlanması
-
Aksiyon planının oluşturulması
-
Excel üzerinde mavi ve beyaz yaka uygulamaları
İK Verilerini Karar Desteğine Dönüştürün
İK Analitiği ve Dashboard Hazırlama Eğitimi
: 7 Kasım 2026 (1 Gün)
: 6 Saat
: 10:00-17:00
: Online (Canlı)
EĞİTİM BİLGİLERİ
Tarih
Süre
Saat
Ders