Bu Eğitim Ne Sağlar?

Bu eğitim, İK bütçesinin yalnızca rakamlardan oluşan bir tablo değil;
iş gücü planlaması, ücret politikası ve maliyet yönetimiyle entegre bir yönetim aracı olarak ele alınmasını sağlar.

Katılımcılar, bütçe sürecini finans ve üst yönetimle ortak bir dil üzerinden kurgulayabilecek bakış açısı kazanır.

​​​

Kimler Katılmalı

• İK Müdürleri ve İK Yöneticileri

• Bordro ve özlük süreçlerinden sorumlu ekipler

• İK bütçesi hazırlayan veya revize eden profesyoneller

• İK–Finans iş birliği içinde çalışan yöneticiler

​

Eğitimin Kapsamı​

• İK bütçesinin temel bileşenleri

• Personel maliyetlerinin doğru sınıflandırılması

• Ücret, yan hak ve dolaylı maliyet bakışı

• Headcount ve ücret artış senaryoları

• Bütçe–gerçekleşen karşılaştırması

• Üst yönetime sunulabilir İK bütçe yaklaşımı

​

Eğitimin Formatı​

• Kurumlara özel planlama

• Online veya yüz yüze

• Uygulama ve örnek destekli

​

Bu Eğitimin Farkı​

• İK bütçesine finansal perspektif kazandırır

• Operasyonel gerçeklerle uyumlu planlama yaklaşımı sunar

• Üst yönetimle daha güçlü ve savunulabilir bütçe iletişimi sağlar

• Bütçeyi kontrol edilebilir ve izlenebilir hale getirir

​​