Ana Sayfa / Hizmetlerimiz / İş Değerleme, Ücret ve İK Maliyet Yönetimi / İK Bütçe ve İşçilik Maliyeti Yönetimi
İK Bütçe ve İşçilik Maliyeti Yönetimi
İşçilik maliyetini görünür kılar, bütçe senaryolarıyla yönetilebilir ve takip edilebilir bir İK maliyet çerçevesi oluştururuz.
İK Bütçe ve İşçilik Maliyeti Yönetimi, iş gücü maliyetinin tüm bileşenlerini anlaşılır hale getirerek bütçeyi planlama, izleme ve yönetme yaklaşımıdır.
Amaç; büyüme hedefleri, ücret politikaları ve organizasyon planlarıyla uyumlu, öngörülebilir bir maliyet çerçevesi kurmaktır.
Maliyet görünürlüğü ve şeffaf çerçeve
Senaryo bazlı bütçe planlama
Takip edilebilir göstergeler (KPI) ile yönetim
Bu çalışma organizasyonunuza ne kazandırır?
İşçilik Maliyeti Görünürlüğü
Maliyet bileşenleri netleşir; bütçe planlama ve takip daha sağlıklı yürür.
Bütçe Senaryoları ve Alternatif Planlar
Farklı büyüme ve ücret senaryolarına göre yönetilebilir bütçe seçenekleri oluşturulur.
Raporlama ve Yönetim Takibi
Aylık izleme düzeni ve temel göstergelerle yönetim kararları desteklenir.
Kontrollü ve Sürdürülebilir Çerçeve
Maliyet yönetimi, hedeflerle uyumlu ve sürdürülebilir bir yapı içinde yürütülür.
Kapsam
