Danışman, Eğitmen, Yazar

​

Bahri Önal’ın iş hayatı yolculuğu, bir şirkete ikinci çalışan olarak katılıp yıllar içinde 500’den fazla kişinin çalıştığı bir organizasyondan Genel Müdür olarak ayrılmasıyla şekillendi. Bu deneyim ona yalnızca farklı ölçeklerdeki şirketlerin işleyişini değil; aynı zamanda büyümenin getirdiği sancıları, kültürel dönüşüm ihtiyaçlarını ve çalışan deneyiminin kritik önemini doğrudan yaşama fırsatı verdi.

Kurucu ortağı olduğu Ahi Mentor çatısı altında şirket kültürü üzerine yaptığı çalışmalar sonucunda Kurumsal Değer Yaşantısı Skoru (KDY Skoru), İlişkisel Çalışan Deneyimi Anketi ve Organizasyonel Gelişim Endeksi başta olmak üzere kurumların değerlerini ve çalışan deneyimlerini ölçmeye yönelik özgün araçlar geliştirmiştir.

​

Danışman, eğitmen ve rehber olarak çalışmalarını sürdüren Önal; kurumların kültür ve değer yönetiminden çalışan deneyimine, yetenek ve liderlik gelişiminden kurumsal stratejiye kadar pek çok alanı bütüncül bir yaklaşımla ele almaktadır.

Eğitim ve atölyelerinde liderlik, çalışan deneyimi, zaman yönetimi ve kişisel farkındalık gibi konuları, yalnızca teorik çerçevede değil; iş hayatının içinden süzülen gerçek örneklerle aktararak, katılımcılara doğrudan uygulanabilir beceriler kazandırmaktadır.

​

Bahri Önal’ın yaklaşımını farklı kılan, yalnızca sorunları tespit etmek değil; kurumların değerleri, stratejileri ve insan kaynağı arasında güçlü bir bağ kurarak, uygulanabilir ve sürdürülebilir çözümler üretmesidir.